CAPTURING TACIT KNOWLEDGE

CAPTURING TACIT KNOWLEDGE

TUGAS KELOMPOK CAPTURING TACIT KNOWLEDGE

Nama kelompok Team Project :
 1. Ario dwi pratama
 2. Fuja novriansyah
 3. Farid irawan
 4. Muhammad sya' bani
 5. Wahyu jaksana

Setiap tim harus mempersiapkan berdasarkan tema proyek mereka;

1. Wawancara [10 pertanyaan]

2. Kuesioner [10 pertanyaan]

3. Metode Tambahan [minggu depan]

Berikut yang dapat kami persiapkan dalam membangun kproyek tersebut dan tireapkan pada knowledge management system  :

1.       Wawancara [10 pertanyaan] :

a.       Metode atau Teknologi apa yang harus dimiliki dalam Desain KMS tersebut ?

b.      Tahukah pegawai anda jika aplikasi desain knowledge inimenggunakan Design KMS ?

c.       Apakah sistem knowledge management memerlukan bantuan atau pun teknologi yang lebih luas untuk membantu pegawai dalam menganalisa data penting yang sangat banyak?

d.      Seberapa detail persiapan sistem knowledge management untuk menangkap knowledge?

e.       Cara-cara apa yang akan anda gunakan untuk mengenali objek-objek knowledge?.”

f.       Adakah standarisasi pengarsipan dokumen atau file dalam sebuah Desain KMS tersebut?

g.       Solusi / masukan apa saja yang akan di berikan untuk di masa yang akan datang ?

h.      Bagaimana langkah atau cara anda dalam memberikan evaluasi disetiap proyek anda ?

i.        Di gunakan dalam hal apa sajakah hasil evaluasi tersebut?

j.        Adakah aspek lain dari KMS yang tengah dipersaingkan namun kita belum miliki?

2.      Questionairre (Kuesioner)

No	Pertanyaan		Kuisioner					Catatan
			1 Rendah	2	3	4	5 Tinggi
1	Bagaimanakah persediaanknowledge yang dimiliki pada perusahaan ini? Apakah meningkat atau menurun?
2	Bagaimanakah kita dapat memastikan bahwa persediaanknowledge terus-menerus meningkat?
3	Dimana peringkatperusahaan Anda dalam haldimilikinyakemajuanpengetahuan yang diperlukan dalamindustriperusahaan Anda?
4	Dapatkah persaingan dengan mudah menyuburkan dan mengembangkanknowledge ini tanpa ditiru?
No		Pertanyaan	Rating
			1 Cenderung	2	3	4	5 Kemungkinan besar		Catatan
5		Mengelolapengetahuanorganisasimerupakan pusatasosiasi strategi
6		Asosiasi memahamipotensialmenghasilkan pendapatan dariperusahaan aset pengetahuan dan mengembangkanstrategi untukpemasaran dan penjualan mereka
7		Asosiasimenggunakanbelajar mendukungkompetensi intiyang ada dan membuat yang baru
8		Individudipekerjakan,dievaluasi dankompensasi atas kontribusi merekauntukpengembanganorganisasi
9	Apakah struktur organisasi Andaperusahaan mampu membuat internpengetahuan transparan?
10	Apakah karyawan perusahaan Andamemahami intiperusahaan Andakekuatan kompetitif? Apakah mereka didorong untuk melakukannya? Apakah mereka diberikan waktu untuk melakukannya?
11	Apakah perusahaan Anda tergantung pada pengetahuan dan kompetensisekitar nya: - Orang-orang? - Proses? - Infrastruktur Teknologi?

3.      SSM (soft system methodology)  metode tambahan